FIELD IMPROVEMENT PATH

从问题澄清，
走到可以交接。

下面是一套可讨论的现场改善路径，不是对所有项目的固定承诺。实际周期、范围和交付物，会根据现场条件、数据可得性与双方资源共同确定。

我们不会预先承诺固定收益、固定上线日期或预设的改善幅度。每个阶段都先核实事实，再决定是否继续。

CHECK 01

确认问题边界、影响对象和现有证据，形成是否进入诊断的共同判断。

CHECK 02

核对设备、工艺、人员和记录的可得性，不把假设当成基线。

CHECK 03

选择边界清楚的场景，约定观察指标与复盘方式，不预设结果。

CHECK 04

评估操作、维护、文档和培训条件，再决定是否复制或继续合作。

阶段 1
现场了解访谈关键岗位、观察流程、整理设备与问题线索。初步问题地图、资料清单、待核实假设。

阶段 2
共同定义核对数据来源、指标口径、权限与安全边界。问题定义、指标基线和试点边界。

阶段 3
小范围试点围绕选定场景进行配置、验证或流程调整。试点记录、观察结果和未解决事项。

阶段 4
复盘交接与现场团队复盘是否有效、是否可维护、是否值得扩展。复盘报告、操作说明和下一步建议。

先讨论问题，再决定是否合作。

适合从一个具体现场问题开始，而不是从一套预先设定的系统开始。